بیمه البرز چگونه وارد سال جدید شد؟
روزنو :بیمه البرز سال ۱۴۰۵ را در حالی آغاز کرده که نگرانی بدهی های بیمه ای نیست. همین موضوع نشان از دقیق بودن شیوه مالی این مجموعه دارد. اگرچه هزینه های پیش رو البرز زیاد بوده اما مسئله اینجاست که این هزینه ها بخش طبیعی از فعالیت یک شرکت بیمه ای است. شرکت ها در چنین موقعیتی یا به مسیر خود ادامه می دهند و به جای نگرانی بابت رشد هزینه های خسارتی به توسعه بیشتر فکر می کنند و یا به سمت ناترازی حرکت می کنند که بیمه البرز گزینه اول را انتخاب کرده است.
نسبت کل خسارت به کل حق بیمه در اولین ماه سال روی عدد ۶۰ درصد ایستاده است. اگرچه در نگاه اول این عدد «معمولی» به نظر میرسد، اما با توجه به اینکه فروردین ماه معمولاً ماهِ خلوت مراکز درمانی و تأخیر در ثبت اسناد خسارت است، رسیدن به ضریب ۶۰ درصد در شروع سال یک هشدار جدی است. با افزایش مراجعات در ماههای میانی سال، این ضریب میتواند به راحتی از مرز ایمنی (۷۵ درصد) عبور کرده و سود خالص شرکت را به خطر بیندازد.
شبهتکالیف دولتی یا انتخاب استراتژیک؟
جای سوال است که چرا مدیریت بیمه البرز رتبه اول سبد خود را به ریسکیترین و پرخسارتترین رشته (درمان) اختصاص داده است؟ آیا این ناشی از اجبار در پذیرش قراردادهای بزرگ و کمبازده است یا ضعف در بازاریابی رشتههای سودآور؟
سایر رشتهها؛ فرشتههای نجات در حاشیه
درآمد ۳،۳۶۸ میلیارد ریالی از بیمه آتشسوزی (۱۲ درصد پورتفو) و حضور در بازار استراتژیک نفت و انرژی، تنها نقاط روشن گزارش هستند که نقش «تغذیه کننده» را برای جبران خسارتهای نجومی درمان ایفا میکنند. اما واقعیت این است که تکیه بر درآمدهای اندک نفت و آتشسوزی برای پوشش ۷۶ درصد خسارت درمانی، شبیه به بستن یک زخم عمیق با یک چسب زخم کوچک است.
